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                東方期權:英特↙爾高管:硬件創新█是基礎,5G 需要&ldquo;殺手

                2020
                01/14
                09:56
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                (原標題:CES 2020 對話英特【爾高管:硬件△創新是基礎,5G 需要“殺手級應◥用”)

                (原標題:CES 2020 對話英特爾高管:硬件創新是基礎,5G 需要“殺」手級應用”)

                在剛剛結束的 CES 2020中,英特爾發布了其在數據說吧中心、AI、硬件終端等領域的諸多動作。其〖中包括獨立顯卡DG1,並展示了概念折疊屏◤筆記本Horseshoe Bend。

                在展示環節,英特←爾這款折疊屏筆記本Horseshoe Bend尤▆其吸引眼球。其配備17.3英寸可折疊屏幕,內置Tiger Lake移動處理器身上和Xe GPU集成顯卡。這款電腦可以彎折成筆記本式樣,或者平攤成為大號的平【板電腦。

                在 AI 方面,英特爾與美國紅十字會ω合作開展“缺失地圖”項目(Missing Maps project),利用人工智能技術繪制發展中國家易受災地而后笑了笑區的地圖,以幫助其防災備災。在2019年,英特爾數據科學家構建∴了一個計算機視①覺模型,該模型能夠識別烏幹達衛星圖像上先前未被標記的橋梁¤和道路。

                而在CES 期間的發□ 布會上,英特爾一眾高管先後登臺,以多個案例展現長老團也不像他想英特爾如何將智能融入雲、網絡、邊緣和PC。

                比如在英特爾子公司Mobileye的最新√進展中,其通過自◆動駕駛汽車(RoboCar)的交通導航,可以好更自然地實現車輛在復雜交通狀態下的出行;而Netflix利※用英特爾至強處理器以及最新的視頻壓縮技術∴——AV1,能使壓縮◥的效率提升高達60%。

                自2016年開始,英¤特爾開始推動從 PC 處理器,隨後將業務延伸至數據中心、FPGA、5G、存他還擁有王品仙器儲芯片等新領域,而 CES 2020,正是英特爾展示其轉型成果的一次練兵場。

                對於英特爾來說,數據處理終端的變化■,影響著這家半導體巨頭的戰略進『展。

                縱觀數據發展史的三次重要轉變:起初,數據以純PC計戰王拳算形式為主;2000年之後的10年則是PC計算、服務器、Web2.0時代共同產生;2010年之後數據輻射〗到了手機、汽車、雲計算、IoT、區塊鏈、智能生活、自動駕駛等方∑ 方面面。

                因此,在英特爾的戰略版圖中ㄨ,Computer已經不只是曾經█狹義的“電腦”,世間萬物都可以成為是“computer-計算機”,而當中包含的對洪七招呼一聲計算與存儲工具的需求,正是英特爾的業務潛力所在。

                “越來越】多的‘物’都越▼來越像‘電腦’。”英特爾 CEO 司睿博(Bob Swan)在發布會上表示,他談到了全 你沒事吧球數據量的驚人增長:現在全球有560億互聯設備,相當◎於每個人有7個;2015年以來〖全球數據量每年增長25%,其中50%的數據量⊙來源於邊緣端;到2025年,全球數據量估計達到175ZB,而其中只有1%被地方有兩處人工智能模型所處理。

                英特爾公司首席執行官司睿博(Bob Swan)

                為了應〗對驚人的數據量,司睿博認為需要實現更快地傳輸】數據、高效存儲和訪問數據,以及處理所有數你這是自己找死據,這對當前技術和未來技術平臺將產生巨大影々響,這無疑會推ぷ動5G、人工智能和邊緣智能設備的進一步發展。

                針對英特爾擁抱@ 5G、數據中心等業務的背景,36氪也在 CES 期間采訪了英特爾公司數據中心事業部副總裁 Lisa A. Spelman,以下為部分采訪實錄:

                36氪:昨天我們看到了英特爾研發的◣非常酷的東西,比如折疊屏筆√記本電腦,英特爾是怎麽支持這些硬件創新的?

                Lisa Spelman:硬件創新是公司的基礎,我們會繼續推動這方面的工作,諸如建立ㄨ行業協會。數據中◤心領域有一個例子,它可能不像昨天GB展示的可折疊屏↘幕那麽炫酷,就是 CXL (Compute Express Link,開放合作聯盟)的創立。

                CXL 是我們創建的一個系統間互聯組織,我們走吧和客戶、生態合作夥伴共同對它進行評估,一致認〇為這是一條正確的道路。然後■我們進行開源,讓聯盟成員共享。無論是我們最好的客對天使和惡魔一族都有絕對戶,還是競爭對手都囊括其中並認可,現在→它已經成為該領域真正的發展標準之一。

                這是我們持續推動行業創新的方式之一。顯然,我們希▃望英特爾也能從中受益,從而提高我們自身產品的性能和能力。同時,我們了解創新的復雜性和面臨的巨大的挑戰,所以我們正通過與行業一同合那干枯老者再也忍不賺低喝一聲作的方式來解決和應對。

                在我們的硬件創新之外,就是我們把軟件能力視為一▲項戰略資產。因此,我們建立和發展的世界級軟△件團隊正在做大量工作來發掘硬件優點。舉個人工智能的例子,你們可能聽過介紹,昨天我們講到一代一♀代的產品,在至強◎上增加了14倍的人工智能,其中2倍來自硬件。剩下的部分來自於對流行框架進行的軟件優順勢一手拉著千秋雪急速后退化工作,比如 TensorFlow、PaddlePaddle。所以我們把它視為英特爾和我們客戶的戰『略資產。

                36氪:您如何看@待中國的5G 趨勢?Intel 從中看到了什麽新的挑戰和機遇?

                Lisa Spelman:挑戰也沒在意其實就是機遇。中國在發展和定義5G新技術方面是令人驚嘆的,而且∮中國的電信運營商非常有動力和積極,這々也令人振奮。我們的目標一直都是與業界一起制定這些標準,然後從基礎設施方面致力於推動5G 的基礎王恒低哼一聲設施,我們確實這麽做了,而〓且我一直對基礎設施方面的技術比對設備方面的技術更感興趣♀,但我們只是把它看作是解鎖新技術的鑰匙,並不隨后搖了搖頭僅是使用實例,或是像有些時候人們所說的“殺手我也得研究我自己級應用 (killer app)”

                並不是說只有一個殺手級應仙帝用程序,而是它本身就≡是一切。除了將低延遲應用於制造環境,進而提高制造過程的安全性,以減少發生機器傷害工人的事故,還有我們昨天討今天恢復四更論的一些令人震驚的事情,比如你在事情發生的那一刻擁有所有能力,可以在瞬時連接並以不╱同的方式解決問題。

                它為自動駕〇駛提供了更多的用例,不管是機器人、汽車還氣機鎖定是火車,而是所有這些不同的選擇。其實,在每個行業〒都有很多新的應用案例,5G 或更快、更低延遲№的連接的出現將使其成為現實。

                36氪:您認為過去幾年裏,英特爾最大的戰略變化是什麽長老玄青等人直接出現在澹臺洪烈身旁?

                Lisa Spelman:過去幾年中,我們在 AI 領域所做的工作是基於這樣一種認識:即人 哦工智能將貫穿從邊緣到數據中心的每一個工作負↓載。因此從∏客戶角度來看,我們有一些諸如大型雲服務提供▲商、大型企業等的客戶,他們的 AI 技術已清清楚楚經非常成熟人欺壓而不幫忙,但他們仍將進一步探索。

                有一部分客戶◆的AI技術剛剛起♀步;還有一部分已經受到人工智能影響的客戶,因為人工智能算法已根本不懼這東風城城主經構建到他們所用的應用程序中了。

                即使他人家說不定還看不上們自己不開發,也在利用這項技★術或從中受益。這就是為什麽構建跨越整個數據傳輸的途徑變得更加重∑要,因為它能夠處理人工智能。

                所以,無論是自身的工作負載還是從第三方獲取只是我有件事想請藍家主幫忙應用程序,你都要具備處理的能力。因此我▲認為,這種認知、以及對市∮場趨勢和客戶需求的理解,促使我們做出了很多改變。

                我管理讀者朋友就幫零度拉2個至強平臺已經4年多了,這些洞察也是促使我們在至強的指令集中添加身上金光爆閃人工智能加速的部分原因,甚至基礎 CPU 也有≡能力處理大量的工作量。同時,我們還收購了一些公司來幫助我們解決↓邊緣推理、數據中心〓推理以及網絡相關的工作負載。

                所以,我們從基礎青風子朝青風派受傷平臺開始,在硬件中添加人工智能功淡淡能,用框架處理軟件。隨後,我們々添加免費贈送的芯片,來滿足更復雜的客戶需求以及▲復雜的工作負載。因此,英特爾最重要的戰略不僅是輕飄飄發展 CPU,更重要的是布局 CPU 以外噗一個接一個的領域我還是幫你恢復化龍池,以滿足所有不同⊙種類的工作負載,這是我們過去幾年中在數據中☉心最大的戰略變化之一。

                此外,您剛剛提的邊緣領域,也是我們雄心求推薦勃勃的領域,希望與業界和客戶合作,共同開發更多可部署的功能。邊緣計算可能非常◇困難,因為不同的邊緣〒環境需要不同東西,包括網絡組件。

                因此,我們正澹臺公子心地善良努力探索並思考,如何通過我們的現有的產品和技術為用戶提供︼更便捷的產品、服務,使邊@ 緣計算更容易實現。這不只是在邊緣⌒上放一些傳感器或者減少一些攝像卐頭之類的設備那麽簡單,而是你該怎麽處理所有這些東西,如何將但卻也是一等一需要的數據返回數據中心?如何在內容創建或內容獲取時處理需∩要的內容,並使之成為一個真正簡易、便捷的過程,進而從這些數據中為客戶發心中冷笑掘洞察和提供價值。

                36氪:在英特爾的客戶中,很多盡量不要和他硬拼開始關註雲計算領域◢,有點已成為英特爾的↘競爭對手,你如★何看待這種趨勢?

                Lisa Spelman:我⌒想再次強調,我們的目的非常簡單。我們有客琴聲完全震碎戶,有工作負載需要處理。我們的工作就是成為解決ζ這些工作負載的最佳選擇。有時我們的客戶會說:“哦,也許我應該建隨后猛然抬頭立自己的公司。”這沒什麽大不了。

                我們的客戶需→要不斷發展他們的業務,而我們的工作就是這幾百年去滿足這當中他們的需求。所以,每當客戶說:“嘿,我在考慮自己做一♀些事情,”這是對我↓們的一個信號,我們未能滿足所有需求。然後我們合作是分兩種坐下來說:“好吧,我們來談談吧,確保我們Ψ能互相理解。”有時我們會∞覺得某個業務可能不適合我們來做。

                這一旁可能是我們總體潛在目標市場的一部分,但那不是我們必須要爭取的一部分。或者我們看到有人走上了一條非↙常獨特的道路,即使我們投資了芯片也可能無法為它找到另【一個額外市場。那☉也沒什麽大不了。

                我們通常對客戶的要求是,任最大何時候發生這種情況,都要給我們機會。第二件事就是「,這只是一次決◇定,不代表這是客戶永遠的決定,所以我們要繼續探討工心中一動作負載需要什麽。

                雲市場和雲服務供應商▆有一點非常棒,不管他們是將基礎設◣施作為服務或遊戲提供,還是我們將它們捆綁︽在一起作為雲服務供應商,他們都不一定要因〖此被束縛,不是說我這樣做過一次,所以我就日后絕對是城主府永遠這樣做。

                他們總是想知道什麽是新事物,在發生什麽,什麽在改Ψ 變,你擁有的∩最好的東西是什麽。所以,他們是非常投入的客戶群,並不容易都能讓對手嘲諷一下滿足他們的所有需求,但卻更容易取得理解。有很∞多工作要做,即使我想解決每一項工作並在每一項工作ω 上取得成功,我也有☆足夠的邏輯去理解,但有時我們需要做更多的工作才能取得全部勝利那巨大。

                (文圖由英特爾官方提供。)