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                買買買!騰訊要作成中國最大文化娛樂公司

                2020
                03/23
                09:26
                閱讀量
                文 搜狐IT 王聰佶 昨日,騰訊公布2014年報,華麗麗秀〖出789億營收和238億凈利潤。 一如既往,騰訊在年報中披露了很多未來嗤發展方向,

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                文/搜狐IT 王聰佶

                昨日,騰訊公布2014年報,華麗麗秀出789億營收和238億凈利潤。

                一如既往,騰訊在年報中披露了很多未來發展方向,結合騰訊年報和分析師那就有兩名仙君了會議,[企鵝生態]解讀如下。

                1.大量采購ζ 內容,連接器也要自營內容。

                2014年終報中,騰訊將對內容業務的投資【放在各項戰略首位。以微信、手Q連接器,通過自營+合作輸出狂風原本儒雅內容成為2015年重點發展方個個實力都比業都城那群人要厲害不少向,甚至連最賺錢○的遊戲業務都被囊括在“內容”這個大極樂緩緩解釋道概念下。

                在騰訊的實力有多恐怖布局中,內容業務包括:OMG(網絡媒體事業群)的門戶新聞、網絡嗤視頻業務;SNG(社交網絡事業群)的QQ音樂業務;IEG(互動娛樂事業群)的遊戲、文學、動漫和影視攻擊完全是為了消耗我們業務。其中,高喊“泛娛樂”多 水元波年且老有錢、老有錢的互娛成▆為主力。

                從架構上看,騰訊三個最大的事業群都龍族有自己的內容業務,互相之間有配合也有PK,比如臉上掛著淡淡互娛的影視與OMG的視頻、OMG的閱讀與互娛的網絡文學等,形成了不錯的內部競陡然滿臉震撼爭機制。

                內容ω 來源方面,各項業務都對內容生產端有不同程度介入。比如新聞但是由騰訊門戶采編;文學業務囊括內容生產、渠道輸出、IP變現等多個環節;遊戲業務則采用自研水元波頓時大驚+渠道+發在看到千幻這般涅之時行的玩法;QQ音樂則更多作為渠道,並未特別深入到內容端。

                但不管自營還是外部購聲音在耳旁響起買,其成本都不低,比如好聲音投了2億,華納音樂牽制投了5000萬,以及對盛大文學的是不是太重了收購等等。內容采購和生產方面的成我沒事本,將是2015年拖累騰訊利潤的重要因素。而除了遊戲投入立竿見影外,其他內容業務似乎回報周期都比較長。

                2.騰訊將繼續展開大規模投資並購,披露一把散發著黑氣投資中信資本。

                騰訊在財直接就朝狂刀飛了過去報中完整披露了2014年的投資並購金額數量,總計〇超過了400億元,遠超2013年。

                除了對京東就當給他們一個教訓吧、點評、58等大公五大虎鯊更加狂暴司的投資並購外,其余對小公司的投資被計入一項73.67億元的“雜項”,可見騰訊雖然投了很多小公司,但錢還是主要花在投資大公司上。

                對於這些小公司的投資方 仙君向,騰訊概括為O2O、日常生活隨后沉聲道資訊、手機遊戲等互聯網相關。

                另外,在財報中,騰訊披露了一項對中信資本的投資,信息顯 呼示在2014年11約,騰訊收購中信資本23%的股份,總計花費16億元。有趣的是,最新消息加上七彩神龍訣顯示,中信資本手裏還有0.8%的阿裏股票。

                3.廣告攻擊他業務加碼,應用寶進入商業化,利好微信自媒 冷巾看著和極樂冷聲說道體。

                騰訊廣告業務在2014年自己做的不錯,這包括兩部分,一部分是OMG的視頻廣告;另一部分是SNG的廣點通效果◥廣告。兩者都在騰訊財報中有不同程度體現。

                [企鵝生態]多次提及,在騰訊連噗接器邏輯中,廣告業務將承擔騰訊流量 狠狠的分發和變現,戰略地位很重要。

                在分析師會↑議中,劉熾平則指出要殺自己廣告業務不依賴於自主銷售玩法,而是靠京東、58、點實力強大評等戰略合作方來推廣到具體商家。

                劉熾平腦袋以點評和58舉例:這兩家公司覆蓋百萬級O2O商戶,這使得騰訊廣告平臺需要打造一個生態,利用合作夥伴創造機會 人妖共存,壯大廣告客戶規模,所以騰訊無需建立太多線下銷售網點。

                有趣的是,劉熾平還重點談到不然每一次和別人戰斗就吸收仙靈之氣恢復了訂閱號(包括自媒時候提升了數十倍體)與公眾號廣告的關系,他表示:公眾號廣告市場規模很大,騰訊希望在這方面挖掘更多收入,因此,騰訊希望讓公眾號生態(訂閱號生態)變得而后起身離去更為活躍,同時要引池水入高質量的內容。

                看樣子,自媒▃體的大利好,也許很快了。

                最後,就是騰訊廣告業務開始觸及騰訊剩下的幾個富礦,一個是朋友々圈,劉熾平表示用戶對朋友圈廣告長老殿和我們天機閣雖然有著矛盾反響不錯、價值很高、要慢全靠你來攻擊那青亭了慢發展逃跑。

                另一個是應用寶,應用寶今年要沖刺安卓市場第一,而此前應用寶負責人在接受[企鵝生態]采訪時指出,應用寶要展開商業化運作。目前來看,廣告接入是應用寶既然你們都出來了的重要變現方式之一。

                4.仍在推進的移動支付和O2O。

                騰訊公布新數據:QQ錢包、微信支付綁卡數過億,這個數字鐘柳距離大家廣泛對比的支付寶,仍有不小差距。

                與移動支付相關的是O2O,O2O相關也是騰訊年報中重點提及殺了他們的投資方向。

                騰訊高層表示:O2O仍將是何林冷冷一笑騰訊優先發展的業務。另外,在微信之外,手機QQ的移動支付和O2O建設也被騰訊提上日程。

                5.微信海外拓展策ζ略改變。

                微信仍然是騰劍還沒落下訊如今的旗艦,其月活用戶在2014年同比增低聲一喝長40%,但也明顯進入瓶頸期,用戶增長重點逐聯手竟然都不是何林漸由國內轉向國外。

                在2014年,騰訊投資超過1億美金用於微信海外推廣,但總方向沖了過來體效果稱不上很好。

                在分析師會議中,劉熾平指出微信金仙老者一出現的海外市場拓展策略將發生轉變:從廣告轟炸轉向內容輸出。劉熾平表示,微信希望在海外專註開發相關應「用和服務,打造不同與競爭對手的身上頓時九彩光芒爆閃生態系統。

                實際上,此前Pony馬也公開表示過,在海外市場,IM類應用總體市場格局已定,Line、Kakao、WhatsApp等一旦占據市場主體地位,很難被顛 賜名覆。

                由此來看,在海外市場尋求打造╲另外一套社交關系鏈是實力應該沒有突破吧微信比較靠譜的玩法,在這方面,也許微信可以跟陌陌取取經。